济南企业文化建设的步骤

　　1、把脉企业文化

　　对企业思想层面的问题进行梳理分析，找出症结所在，正常企业文化具有方向明确、组织协调、制度完善、具有向心力和凝聚力，这很大程度上靠主观感受判断，深入企业调研也是了解企业文化的重要一环。

　　2、规范企业制度文化

　　企业文化与企业制度是相互支撑共同成长的关系，制度文化是企业文化的重要组成部分，制度文化建设要突出创新、落实，科学建立决策机制与人才开发机制，完善企业运行规则和经营管理制度。

　　3、企业创新意识的加强

　　企业文化的活力源于创新意识，创新有益于提升企业文化建设水平、促进企业不断发展，企业文化创新就是要对企业旧的经营理念、管理方式进行改进创新，让企业文化建设更上一层楼，创新需要相对宽松的思想环境，容纳不同意见。

　　4、打造团队企业文化

　　只有员工之间相互合作，才能实现企业的发展目标，通过团队精神的培养，才能创造新的业绩，在市场上保持意争力。企业文化建设的主要作用是在企业内部营造适应企业发展的氛围，使领导、员工之间紧密合作，从而实现企业目标。

　　5、企业文化的宣传推广

　　建立企业文化组织体系是企业文化实施的组织保障，根据企业文化发展的总体目标制定各阶段的宣传计划目标，将企业文化理念通过宣传的方影响企业整体思想、行为，达到企业宣传企业文化的目的。工.

　　6、对企业文化的坚守

　　完善的企业文化体系，需要坚定的执行力，企业领导层，员工层在日常生活中，要以企业文化作为纲领，认真落实企业文化在工作中的体现，只有企业文化贯穿到工作生活中的每一个环节，才能发挥它的最大作用。